爱乐网专讯（记者赵先知 李娟）3月23日上午，爱乐教育集团召开培训会议。公司董事长、爱乐教育培训中心校长王勇，总经理任红英，集团各部门与各教学部、各分校、各加盟点负责人，南方报业集团《第一消费费》杂志社记者覃莉等，参加了会议。
 会议由任总经理主持。首先由各部门汇报本月工作业绩，找出存在的问题、困难，寻求解进的办法。教学部、黄埔、天河东、东圃、岭南、文化课部、秘书处、销售部、办公室、传媒高考部负责人先后发言。
随后，任总对前段工作进行了总结，对近期工作进行了安排，特别提出对4月5日活动启动大会要加强准备工作，强调部门与部门、人与人之间要加强沟通，并且不要只限于口头沟通，还要进行书面与网络沟通，要在相关人员的日记后面跟帖。她还强调，任何一个活动，一旦确定由谁为负责人，那么全体人员都得服从负责人。
接着，王校长宣布了对公司的架构进行改革的决定。决定以后公司要以“爱乐教育”作为公司品牌和大旗对外进行传播，为加强企业文化建设，公司决定成立策划宣传部，直属集团总经办领导，对其他各部门名称也作了相应调整。调整后公司架构为“董事会—董事长办公室—集团总经办”，总经办下辖的8个部门分别是：艺术课部，文化课部，艺术高考部，乐器部，秘书处，策划及宣传部，办公室（包网络、后勤、设计），财务部。各部门直接应对各教学部、各分校、各加盟点。
王校长还就什么是企业文化、企业文化涵盖的内容、以及今后企业文化发展方向以及怎样提高员工自身素质等问题作了精彩的演讲。
    在谈到什么是爱乐的企业文化时，他重申：爱乐的企业文化，就是“军队+学校+家庭”，具体地讲，就是通过“军队的服从”、“学校的培训”、“家庭的亲情”三者的有机结合形成的。
    关于今后企业文化发展方向以及怎样提高员工自身素质等问题，王校长着重强调了以下几点：
一、要提高员工的学习力，营造全体员工认真学习的氛围；二、要体现爱乐员工的“精”、“气”、“神”，强调员工的工作时的状态和情绪的重要。要求在工作学习中，“每个员工的脸上都应该写满‘高兴’与‘自信’”，要培养成“内心强大的人”，三、要提高表达能力，而表达能力必须是由口头、书面以及现代科技方法全面构成的，掌握交际沟通方法，他认为，口才就是生产力，演讲就是财富，要求员工只有注重培训学习，才能提高社会交际能力，创造出更多更大的效益。